El subsecretario de Redes Asistenciales, Fernando Araos, visitó este martes el Centro de Diagnóstico Terapéutico (CDT) del Hospital de La Serena, uno de los tres Centros Regionales de Resolución (CRR) del país, estrategia impulsada por el Presidente Boric, que busca agilizar la gestión administrativa y clínica para brindar una atención más oportuna a las y los usuarios. En la ocasión, estuvo acompañado por el director (s) del recinto, Iván Marín, el director del Servicio de Salud Coquimbo y el senador Daniel Núñez.

En la ocasión, el subsecretario Araos señaló: “Verificamos en terreno las acciones que están realizando los equipos clínicos por disminuir las listas de espera, algo que el Presidente nos ha instruido para recuperar los cuidados postergados por la pandemia y así disminuir los tiempos. Tenemos cifras positivas: a nivel nacional, hemos registrado una disminución del 32% los tiempos de espera para acceder a cirugías. También una disminución en un 22% de las listas de espera en consultas de nueva especialidad”.

El Dr. Araos destacó que estos números son posibles gracias a “estrategias donde se han destinado recursos adicionales y también medidas para mejorar la gestión de los hospitales de la Red Pública de Salud, lo que ha significado un aumento considerable en el número de atenciones que estamos realizando, llegando el año pasado a 100 mil cirugías más que en 2021, y más de 1.3 millones de consultas de especialidad por sobre el año anterior”.

El Dr. Araos aprovechó la instancia para destacar el trabajo realizado por el CDT de La Serena. Se trata del CRR con mayor producción en el país, sumando más de 5.280 intervenciones y procedimientos desde su implementación en 2022. “Esperamos que de aquí a junio se operen más de 5 mil pacientes, lo que significa que estamos trabajando por sobre la media nacional, más de 50 pacientes sólo en este centro, lo que significa un importante aumento”, indicó.

Más sobre el CDT

A la fecha, el Centro aporta con cuatro pabellones de cirugía mayor ambulatoria y uno menor, mientras se espera que en el mediano plazo se sume un sexto a la producción. Además, apunta a incorporar nuevas técnicas y tecnologías, sin la necesidad de hospitalizar a los pacientes, logrando así que las personas retomen sus vidas rápidamente, lo que también  se traduce en un uso más eficiente del sistema sanitario.

A sus horarios habituales de lunes a viernes, se adicionaron los días sábado, operando principalmente pacientes de oftalmología de lista de espera GES, como también NO GES. Fuera de estas cirugías, están las de otorrinolaringología, urología, intervenciones pediátricas y de adultos como colecistectomías, hernias y ginecológicas.

El equipo está conformado por 48 funcionarios entre médicos, enfermeras, TENS, tecnóloga médica y un auxiliar de servicio. Uno de los principales desafíos para implementar la estrategia fue la conformación de equipos, ya que no había tens especializados en el país, por lo que se optó por la estrategia de formación propia, es decir, se contrató personal y se formó en el mismo hospital, lo que permitió iniciar los pabellones de manera progresiva.

El director (s) del Hospital de La Serena, Iván Marín, por su parte, recalcó que ésta visita “es un impulso adicional para nuestro objetivo: terminar con las listas de espera. Quiero comentar que la estrategia del CRR en nuestro Hospital representa un gran avance en la reducción de los tiempos de espera a nivel nacional y eso es gratificante para nuestros equipos”.

“Hemos tenido una jornada de trabajo, donde justamente el subsecretario ha estado con los equipos y directivos evaluando qué medidas extraordinarias se pueden tomar para asegurar esta disminución. Nos llevamos la buena noticia que en el CDT se han resuelto considerablemente las cirugías mayores ambulatorias”, recalcó el senador Daniel Núnez.

Agregó que “sabemos que hay que hacer un esfuerzo mayor para atraer a los especialistas a la región y, ese es nuestro rol: tener esa discusión en la ley de presupuesto”.